互聯(lián)網(wǎng)背景下,廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,在差異化競爭、資本運作、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用等方面令人印象深刻。而今后的發(fā)展,又離不開內(nèi)容的優(yōu)化以及開拓多元化的商業(yè)模式。
首先,廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下新特點
近年來,廣播市場形成差異化的競爭格局。傳統(tǒng)媒體擁有較為先進的技術(shù),完善的產(chǎn)品生產(chǎn)體系和長時間積累下來的受眾群體。然而,由于采用線性播出方式,聽眾的參與度較低。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,傳統(tǒng)廣播媒體也積極進行了轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,開拓受眾交流平臺,開發(fā)新媒體產(chǎn)品,包括各種廣播的軟件,迎合互聯(lián)網(wǎng)時代受眾對非線性播出方式的需求,方便聽眾對音頻進行點播、收藏和下載等。通過轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)媒體有了更大的發(fā)展空間。而不斷興起的網(wǎng)絡(luò)電臺,以及大量的廣播軟件也在持續(xù)發(fā)力。通過大數(shù)據(jù)對受眾進行分析,開發(fā)了一系列新的廣播節(jié)目形式,受眾不但可以根據(jù)個人愛好自由選擇,還可以上傳自己的音頻和節(jié)目。用戶生產(chǎn)內(nèi)容降低了內(nèi)容生產(chǎn)上的成本,但也面臨著優(yōu)質(zhì)資源匱乏的困境。
同時,相較傳統(tǒng)廣播收聽方式,移動端收聽占比越來越大。以智能手機、平板電腦、車載、可穿戴設(shè)備等智能終端為音頻載體,收聽音頻內(nèi)容成為一種主要方式。移動端收聽方面快捷,適應(yīng)快節(jié)奏的工作生活,滿足了人們對碎片化信息的需求。
資本在廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用,資本運營提升了廣播產(chǎn)業(yè)的競爭力。技術(shù)、內(nèi)容、資本是拉動一個行業(yè)發(fā)展的三駕馬車,大量資金投入推動內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)升級,三者形成閉合產(chǎn)業(yè)鏈。資本運營讓廣播行業(yè)開拓了與其他行業(yè)合作的渠道,通過投資其他公司盤活資金流,傳統(tǒng)電臺有機會進入新媒體,新媒體也可以給予傳統(tǒng)電臺資金支持,深化二者的合作。
大數(shù)據(jù)在廣播行業(yè)的應(yīng)用越來越突出,廣播受眾群體細分趨勢明顯。大數(shù)據(jù)可以分析用戶數(shù)據(jù),了解用戶的喜好偏向,實現(xiàn)精準營銷,及時給用戶推送節(jié)目信息,提高節(jié)目的服務(wù)性。對于傳統(tǒng)媒體來說,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用降低了行業(yè)準入門檻,降低了其權(quán)威性,但也方便了數(shù)據(jù)的收集,對于新媒體來說,大數(shù)據(jù)讓平臺可以全面了解受眾的喜好,移動電臺里的推薦,就是大數(shù)據(jù)分析用戶偏好之后推送的,推薦的節(jié)目是否符合受眾口味,也是用戶滿意度的重要一項。未來大數(shù)據(jù)會貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈,與受眾需求緊密聯(lián)系。
其次,廣播產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,離不開以下領(lǐng)域的創(chuàng)新
豐富廣播的內(nèi)容,打造獨家產(chǎn)品。擁有好的內(nèi)容資源就意味著商業(yè)運營具有了良好的基礎(chǔ)。內(nèi)容生產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,決定著產(chǎn)品的影響力和收益,對媒體競爭至關(guān)重要。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體都要對節(jié)目進行創(chuàng)新,打造獨家產(chǎn)品,豐富節(jié)目類型。因此需要加強傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作,加強資源的利用率,深度挖掘聲音的價值,找到聲音與受眾契合的需求點。獨家產(chǎn)品是平臺生存的重要特色,也是行業(yè)競爭較為激烈環(huán)境下,產(chǎn)品從眾多廣播平臺脫穎而出的保證。
移動電臺的生活化和智能化是未來廣播發(fā)展的重要趨勢,因此,要進一步加強這些功能。聲音控制是未來工作、學(xué)習(xí)、生活的重要方面,讓移動電臺能覆蓋更多的智能化功能,提高移動電臺的利用率,使之變成人們生活的一部分。
創(chuàng)新商業(yè)模式,進行多元化經(jīng)營,這是今后廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。借鑒成功電臺運營的經(jīng)驗,創(chuàng)新商業(yè)模式,進行多元化經(jīng)營,降低對廣告收入的依靠,這是廣播業(yè)長久良性發(fā)展的基礎(chǔ)。整合傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺的資源,依托自身優(yōu)勢,戰(zhàn)略性地開展投資和經(jīng)營活動,定位增值服務(wù),擴大平臺的盈利渠道,以媒體資源整合和再利用為渠道,把自身的粉絲資源轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益。
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