10月25日，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在三明召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張遠(yuǎn)作了題為《奮力沖刺勇于突破高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的會(huì)議報(bào)告，總結(jié)前三季度總體經(jīng)營(yíng)情況并對(duì)年底工作作出具體部署，要求各分公司、各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)前三季度工作，對(duì)“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)再動(dòng)員再部署，統(tǒng)一思想，振奮精神，奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周萍、林劍生、黃善賀出席會(huì)議，并就落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神，分別對(duì)分管工作進(jìn)行具體部署。集團(tuán)各部門(mén)（中心）負(fù)責(zé)人，各市級(jí)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)集客分管領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部和集客部負(fù)責(zé)人及部分縣（區(qū)）分公司總經(jīng)理參加會(huì)議。

張遠(yuǎn)董事長(zhǎng)指出，前三季度在集團(tuán)全體干部員工的共同努力下，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，尤其是在“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展后，成效更加明顯，經(jīng)營(yíng)收入完成全年指標(biāo)72.71%，同比增長(zhǎng)13.28%，集客、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)均穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。自“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，各分公司全力沖刺各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成效，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，雙向業(yè)務(wù)質(zhì)態(tài)保持良好。二是四大板塊齊頭并進(jìn)。集團(tuán)在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和新媒體市場(chǎng)上不斷嘗試新的突破，智慧產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)，資本運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。三是“四精管理”持續(xù)提升。在精細(xì)管理上狠抓應(yīng)收賬款回籠；在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)上指導(dǎo)分公司補(bǔ)足互動(dòng)短板；在精品網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，帶動(dòng)寬帶提速提質(zhì)；在精致服務(wù)上快速推進(jìn)客戶分級(jí)服務(wù)體系落地。四是重點(diǎn)工作可圈可點(diǎn)。全省各設(shè)區(qū)市分公司堅(jiān)持貫徹集團(tuán)策略思路，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，攻堅(jiān)克難，基本業(yè)務(wù)、集客業(yè)務(wù)兩手抓，取得了良好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。

針對(duì)年底的各項(xiàng)工作，張遠(yuǎn)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一要抓好“百日沖刺”，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。各分公司要把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上，堅(jiān)持“抓競(jìng)賽就是抓年末收官”的主線思想，在百日沖刺中聚力“苦干”、突破“難點(diǎn)”、突出“效率”、造好“氛圍”、壓實(shí)“責(zé)任”。二要統(tǒng)籌配合，協(xié)同推進(jìn)，打牢筑實(shí)四大板塊。各分公司要充分用好政策資源，以百日競(jìng)賽為契機(jī)，筑實(shí)基本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，抓好智慧產(chǎn)業(yè)增收，搶占新媒體制高點(diǎn)，搭好資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)股改上市。三要聚焦四精，精細(xì)謀劃，站高望遠(yuǎn)布局明年。要在全力沖刺百日勞動(dòng)競(jìng)賽基礎(chǔ)上，積極謀劃明年各項(xiàng)工作，以精細(xì)管理謀劃企業(yè)效益，以精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃用戶規(guī)模，以精品網(wǎng)絡(luò)謀劃品質(zhì)口碑，以精致服務(wù)謀劃品牌升級(jí)。

張遠(yuǎn)書(shū)記還對(duì)集團(tuán)的黨建工作提出進(jìn)一步要求，強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨建工作走前頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保集團(tuán)始終風(fēng)清氣正。

周萍總會(huì)計(jì)師在作大會(huì)總結(jié)時(shí)指出，各分公司、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，切實(shí)按照會(huì)議要求，奮力沖刺，勇于突破，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。她要求各單位在本次會(huì)議之后，要迅速傳達(dá)和貫徹會(huì)議精神，不走過(guò)場(chǎng)務(wù)求實(shí)效，要切實(shí)落實(shí)“三個(gè)面向”要求，實(shí)實(shí)在在做好一線基層的服務(wù)和支撐保障，要在深入分析市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)的前提下謀劃好2019年的各項(xiàng)工作。

會(huì)上，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、集團(tuán)客戶部就前三季度財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、集客工作的特點(diǎn)做了具體分析。各市級(jí)分公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前三季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況和存在的主要問(wèn)題，以及完成全年目標(biāo)的主要措施。大會(huì)還進(jìn)行了分組討論。